Projekt Berechnungen mit Kennzahlen SPI & CPI

Geben Sie Ihre Projektkennzahlen ein, um sofort einen klaren und präzisen Überblick über den aktuellen Stand Ihres Projekts zu erhalten. Mit den Kennzahlen SPI (Schedule Performance Index) und CPI (Cost Performance Index) können Sie schnell erkennen, ob Ihr Projekt im Zeitplan liegt und ob Sie Ihr Budget einhalten. Verwandeln Sie potenzielle Probleme in Chancen und führen Sie Ihr Projekt mit Zuversicht und Klarheit zum Erfolg. Entdecken Sie, wie dieses Analyse-Tool Ihnen helfen kann, Ihre Projektziele effizient und effektiv zu erreichen. Lassen Sie uns gemeinsam sicherstellen, dass Ihr Projekt nicht nur den Anforderungen entspricht, sondern diese übertrifft.

Budget für das Projekt zum Zeitpunkt der Vertragsunterzeichnung.
Heutiger Wert zukünftiger Zahlungen.
Erwirtschafteter Wert der erledigten Arbeit.
Tatsächliche Kosten bisher.
Ergebnisse:

BAC: --

PV: --

EV: --

AC: --

SPI: --

CPI: --

SPI (Schedule Performance Index): Das Verhältnis von Earned Value zu Planned Value. Ein SPI von 1 oder höher zeigt an, dass das Projekt im Zeitplan oder voraus ist, während ein Wert unter 1 auf Verzögerungen hinweist.

CPI (Cost Performance Index): Das Verhältnis von Earned Value zu Actual Costs. Ein CPI von 1 oder höher deutet darauf hin, dass das Projekt innerhalb des Budgets oder kostengünstiger ist, ein Wert unter 1 zeigt eine Kostenüberschreitung an.