PM Tools Pro

Als Anbieter von professionellen Tools und Dienstleistungen im Projektmanagement und der Business Analyse bieten wir umfassende Lösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zur Erreichung strategischer Ziele.

Dazu gehören Instrumente zur Entscheidungsfindung, zur Aufwandskalkulation, zur schnellen Projektbewertung sowie zur visuellen Darstellung von Projektverläufen und Trends. Ergänzt werden diese durch das Risikomanagement zur Identifikation und Bewertung potenzieller Risiken sowie durch die Stakeholder Matrix für das Management von Interessengruppen. Unsere Tools ermöglichen eine kontinuierliche Überwachung von Projekten, um frühzeitig Abweichungen zu erkennen.

Make-or-Buy-Analyse

KI Dialog mit ChatGPT

Der kostenpflichtige KI Dialog mit ChatGPT bietet Zugang zu GPT-4 für präzisere Antworten, schnellere Reaktionszeiten bei hoher Auslastung und frühen Zugriff auf neue Features. Zudem können grössere Dateien hochgeladen werden, um tiefere Analysen durchzuführen. Das Tool ist besonders nützlich für professionelle Anwender, die auf zuverlässige und hochwertige Ergebnisse angewiesen sind.

Make-or-Buy-Analyse

Make-or-Buy-Analyse

Die Make-or-Buy-Analyse unterstützt Unternehmen bei der Entscheidung, ob ein Produkt oder eine Dienstleistung intern produziert oder extern beschafft wird. Dabei werden neben Kosten, Qualität und Zeitaufwand auch Faktoren wie Ressourcen und strategische Vorteile berücksichtigt, um die effizienteste und langfristig beste Option zu bestimmen.

Meilenstein Trendanalyse

Meilenstein Trendanalyse

Eine Meilenstein-Trendanalyse dient der Überwachung von Projektfortschritten, indem sie die geplanten Fertigstellungstermine mit den tatsächlichen Terminen vergleicht. Sie zeigt Abweichungen auf und hilft, potenzielle Verzögerungen frühzeitig zu erkennen.

Monte Carlo Simulation

Monte Carlo Simulation

Die Monte-Carlo-Simulation modelliert Unsicherheiten durch zahlreiche zufällige Szenarien, um mögliche Ergebnisverteilungen und umfassende Risikoanalysen zu erstellen.

Planning Poker

Planning Poker

Planning Poker ist eine Methode, um Aufgaben im Team zu schätzen. Jedes Mitglied gibt seine Einschätzung zu Aufwand und Dauer ab. Der Austausch verschiedener Perspektiven führt zu präziseren Schätzungen.

Projekt Schnellanalyse

Projekt Schnellanalyse

Die Projekt Schnellanalyse bietet einen schnellen und präzisen Überblick über den Projektstatus.

Projekt Radar mit Trendlinien

Projekt Radar mit Trendlinien

Das Projekt-Radar mit Trendlinien bietet eine detaillierte Übersicht über den Projektfortschritt durch die Eingabe von Kennzahlen wie BAC, PV, EV und AC.

Risk Management

Risk Management

Das Risk Management Tool ermöglicht die Bewertung und Verwaltung von Projektrisiken durch eine Risikoliste und Risikomatrix.

Stakeholder Matrix

Stakeholder Matrix

Die Stakeholder Matrix hilft dabei, Stakeholder nach ihrem Einfluss, Interesse, Unterstützung und Engagement im Projekt zu bewerten.