Projekt-Radar mit Trendlinien

BAC (Budget at Completion): Das ursprünglich festgelegte Gesamtbudget für das Projekt. Es stellt die erwarteten Gesamtkosten für die Fertigstellung des Projekts dar.

PV (Planned Value): Der geplante Wert der Arbeit, die bis zu einem bestimmten Zeitpunkt im Projektplan abgeschlossen sein sollte. Dieser Wert gibt an, was die Arbeit bis zu diesem Zeitpunkt gekostet haben sollte.

EV (Earned Value): Der erwirtschaftete Wert der tatsächlich abgeschlossenen Arbeit bis zu einem bestimmten Zeitpunkt. EV hilft dabei, den tatsächlichen Fortschritt des Projekts zu messen.

AC (Actual Cost): Die tatsächlichen Kosten, die bis zu einem bestimmten Zeitpunkt für die abgeschlossene Arbeit angefallen sind. AC wird verwendet, um die Kosteneffizienz der Projektdurchführung zu überwachen.

EAC (Estimate at Completion): Die geschätzten Gesamtkosten des Projekts bei Fertigstellung. Empfehlung: Überprüfen Sie regelmässig die Kostenprognosen und passen Sie die Budgets bei Bedarf an.

SV (Schedule Variance): Der Unterschied zwischen dem Earned Value (EV) und dem Planned Value (PV). Ein positiver Wert zeigt an, dass das Projekt dem Zeitplan voraus ist, während ein negativer Wert auf Verzögerungen hinweist.

CV (Cost Variance): Der Unterschied zwischen dem Earned Value (EV) und den tatsächlichen Kosten (AC). Ein positiver CV zeigt an, dass das Projekt unter Budget liegt, während ein negativer CV auf eine Budgetüberschreitung hinweist.

VAC (Variance at Completion): Der Unterschied zwischen dem Budget at Completion (BAC) und dem Estimate at Completion (EAC). Diese Kennzahl zeigt, ob das Projekt voraussichtlich unter oder über dem Budget abgeschlossen wird.

SPI (Schedule Performance Index): Das Verhältnis von Earned Value (EV) zu Planned Value (PV). Ein SPI von 1 oder höher zeigt an, dass das Projekt im Zeitplan oder voraus ist, während ein Wert unter 1 auf Verzögerungen hinweist.

CPI (Cost Performance Index): Das Verhältnis von Earned Value (EV) zu den tatsächlichen Kosten (AC). Ein CPI von 1 oder höher deutet darauf hin, dass das Projekt im oder unter dem Budget liegt, während ein Wert unter 1 auf eine Kostenüberschreitung hinweist.